选人用人原则

     公开招聘、公平竞争、德才兼备、择优录用、任人不唯亲。

用人激励机制

     挑战满足感,经营自我、挑战自我——人力资源开发的市场机制

     按员工对企业的贡献多少采用精神和物质相结合的奖励办法,对有特殊贡献的员工给予相应的股份,参加企业分红。

人才文化

     致力于提高员工的道德规范、精神品质,实现其人生价值;给予员工以优良的文化传统及规范制度的熏陶和培养。

招聘渠道

    媒体广告、人才市场、互联网络、猎头公司、校园招聘


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